銀兔送福辭舊歲，金龍騰躍迎新年。2024年2月3日，湖南中天青鼎工程科技股份有限公司召開主題為“聚力同行，贏戰(zhàn)新年”2023年度總結(jié)暨表彰大會?？偨?jīng)理張岳安先生攜公司高管團隊及全體員工通過線上、線下的方式參加了本次會議。
會上，各部門負責(zé)人分別對2023年度任務(wù)完成情況進行述職匯報，總結(jié)復(fù)盤過去一年的主要成果與不足之處。隨后，總經(jīng)理張岳安先生做了以“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”為主題的年度總結(jié)及新年發(fā)展規(guī)劃報告。在報告中，張總對國外國內(nèi)的經(jīng)濟形勢、公司過去一年的QHSE運行情況、年度運營主要成績、團隊人才隊伍建設(shè)等進行全方位深入分析，表示2023年我們在市場持續(xù)低迷、行業(yè)競爭日漸激烈的環(huán)境下，依舊保持戰(zhàn)略定力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅持“打造一流尾礦處置科創(chuàng)型企業(yè)"的發(fā)展愿景，加強團隊建設(shè)，推動企業(yè)深化改革，生產(chǎn)經(jīng)營各項指標穩(wěn)步回升，科研創(chuàng)新取得了新突破。
但同時，公司目前也存在著諸多問題，缺乏合格的項目負責(zé)人，生產(chǎn)與經(jīng)營人為割裂，崗位目標不清晰，責(zé)權(quán)利不明確等，人效低下。2024年將以高質(zhì)量黨建作為重要抓手、加大對項目負責(zé)人的培訓(xùn)、進一步明確項目負責(zé)人責(zé)權(quán)利、落實薪酬績效改革，建立上下認同的績效文化、強三“化”管理（標準化、流程化、格式化）重結(jié)果，為奮斗者、貢獻者打開上升空間！
會議第三項由總經(jīng)理與各部門長簽訂2024年部門目標責(zé)任書，并集體宣誓。張總對各部門提出了明確的任務(wù)責(zé)任要求，指出要抓住市場機會，適應(yīng)市場環(huán)境的變化，順勢而為、借勢發(fā)展，積極作為，抓好各項目標任務(wù)的落實，開創(chuàng)各項工作新局面。
會議第四項，2023年公司年度優(yōu)秀表彰授予何早霞、張治華、周晨、粟子渺4位同志“降本增效突出團隊獎”；授予李世文、段新里、彭沖、陳振華4位同志“優(yōu)秀員工獎”，他們既具備忠于事業(yè)的精誠，也保持攻堅克難的氣勢，在工作中始終保持著高度的熱情和責(zé)任心，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了重要貢獻！
下午，公司預(yù)定了場地開展趣味年會活動，同時安排了各項游戲、抽獎等活動，現(xiàn)場氣氛熱烈而歡快，寬敞的宴會廳更顯得溫馨柔和，大家舉杯相慶，品嘗美食，暢談未來，歡聲笑語回蕩在每個角落，為過去一年辛勤工作的自己喝彩，也為未來的美好愿景干杯！
新的一年，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也會有更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要對黨、對國家、對中華民族充滿信心，盡一切努力，抓住機遇，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，加快培養(yǎng)合格甚至優(yōu)秀的項目經(jīng)理和關(guān)鍵崗位人才，爭取在營銷推廣和技術(shù)創(chuàng)新上取得更大的突破，為實現(xiàn)公司2024年度整體目標夯實基礎(chǔ)、奮勇前進！
